Une démarche globale et des outils reconnus scientifiquement pour assurer la réussite de la démarche.
Prévention primaire
Réduire les facteurs de risques en agissant à la source de l’organisation.
Outils utilisés
Méthode situation problème de l’ANACT
Mise au point par le réseau Anact-Aract, la méthode « situation-problème » prévoit de chercher à comprendre collectivement ce qui pose problème dans le travail et d’y apporter des propositions d’action en permettant de repérer des causes de dysfonctionnements récurrents.
La grille RPS DU
Mise au point par l’INRS, cette grille permet de repérer les facteurs de risques psycho-sociaux. Il sont répertoriés en 7 catégories identifiés par Gollac.
Mavimplant
Outil de conception 3D des lieux de travail afin d’implanter de manière optimale des futurs locaux de travail lors d’une construction ou d’une rénovation.
Prévention secondaire
Aider les salariés à mieux faire face aux RPS, à gérer leur stress.
Méthodes utilisées
Des formations destinées à tous les acteurs de l’entreprise :
Dirigeants, managers, collaborateurs, CODIR, COMEX, Équipes RH, Élus du personnel,
Service de santé au travail.
Formation-action
Former les salariés sur des thématiques concrètes et pragmatiques à travers des jeux de rôle, des jeux de plateau, des combinaisons de simulation de vieillissement pour engager et sensibiliser les participants.
Bilan de compétences
Analyser les compétences professionnelles et personnelles du salarié pour définir son projet professionnel.
Le déroulé comprend 3 étapes :
la phase préliminaire, la phase d’investigation et la phase de conclusion.
Séminaire
Créer de la cohésion d’équipe, apprendre aux participants à se connaître et à travailler plus efficacement ensemble, booster la motivation des collaborateurs.
Prévention tertiaire
Réparer ou atténuer les conséquences des RPS déjà en place.
Méthodes utilisées
Maintien dans l’emploi
Mise en place d’entretiens individuels afin d’aider le(la) salarié(e) à surmonter les difficultés type : épuisement, burn-out, harcèlement, … Recherche d’équipements spécifiques à la pathologie/handicap pour aménager le poste de travail.
Thérapie par mouvement oculaire (EMDR)
Mise en place de séances individuelles si un(e) salarié(e) est témoin ou victime de scènes traumatiques sur le lieu de travail.
Cellule de crise (defusing et debriefing)
Animation de groupe de parole collectif à la suite d’un évènement traumatisant (décès, accident, agression) afin de désamorcer la situation de crise et planifier les prochaines étapes.
Nos grands principes nécessaires pour assurer le succès d’une démarche de prévention.
L’engagement de
la direction
Il est primordial que la Direction s’implique activement dans la démarche de prévention en mettant en place un comité de pilotage paritaire (Copil) composé de représentants de la Direction et des instances représentatives du personnel et de toutes les personnes ressources pouvant jouer un rôle clé dans le projet (médecin du travail, contrôleur Carsat, coordinateur santé/sécurité,etc).
Ce comité joue coordonne et la supervise toutes les étapes de la démarche de prévention.
L’analyse du travail réel
Une approche basée sur l’observation terrain et les entretiens avec les salariés est essentielle pour comprendre les réalités du travail. L’analyse du travail réel permet d’identifier les contraintes, les enjeux et les besoins du personnel sur le terrain, afin de proposer des solutions adaptées.
La recherche de solutions collective et pluridisciplinaire
La démarche de prévention implique une réflexion collective et pluridisciplinaire, rassemblant différents acteurs de l’entreprise tels que les opérateurs, les responsables d’équipe, les managers, les médecins du travail, etc. Cette approche collaborative permet de générer des idées novatrices et d’élaborer des solutions pertinentes et adaptées grâce aux différentes perspectives perçues par les expertises des intervenants, contrôleur Carsat, coordinateur santé/sécurité,etc). Ce comité joue coordonne et la supervise toutes les étapes de la démarche de prévention.
En suivant ces trois grands principes, une démarche de prévention peut être mise en place de manière cohérente et aboutir à un plan d’actions pertinentes pour améliorer les conditions de travail et la santé des collaborateurs.
Plan d’actions pertinentes
Ergopsy’ Santé accompagne et renforce la RSE des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activités, privées comme publiques dans la région du Grand-Est.